在供应商强烈压力下，陈金色通过电话向供应商透露，福昌电子面临资金缺口8000万，债务总额为7亿，但其名下工业园区可抵押9亿。他还指出，公司尚有5亿应收账款未收回，主要来自华为和中兴等大客户。然而，这些大客户对此情况暂无回应。
供应商强烈反对下，福昌电子于8日宣布正式倒闭，内部员工提出降薪10%以缓解债务压力，但陈金色未能及时回应。据陈金色在电话沟通中透露，福昌电子资金短缺8000万，欠供应商债务总计7亿，但旗下工业园区可抵押资产约为9亿。
目前情况难以判断持续性，现有 4G客户如更换供应商需要投入大量资本开支。对于华为的现有客户而言，客观上替换华为的基站存在一定难度。 另一方面，华为的产品在业内以高性价比闻名，在现有全球运营商增长乏力的背景下， 运营商客户主观上也不愿意放弃华为设备。一个典型的例子是沃达丰。
1、无锡太湖学院有金融学、国际经济与贸易、工商管理、市场营销、人力资源管理、旅游管理、跨境电子商务、供应链管理、会计学、财务管理、审计学、法学、英语、商务英语、日语等专业。
2、无锡太湖学院是一所民办普通高校，创建于 2002 年，位于无锡市区，被誉为“花园中的大学”。按学年收取学费、住宿费。
3、无锡太湖学院王牌专业有：供应链管理、智能交互设计、国际经济与贸易和数字媒体艺术。供应链管理 在物流与采购管理、工商管理、市场营销、电子商务、金融、信息网络技术等多个学科基础上，运用大数据、人工智能、深度学习等前沿技术发展起来的一门新兴学科。
深圳中兴银控国际供应链股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300350004079T，企业法人马大卫，目前企业处于开业状态。
中兴通讯股份有限公司中兴成立于1985年，是一家非常有实力的综合通信解决方案的解决商，公司服务的客户已经遍布到了世界160多个国家和地区，同时随着公司创新能力的不断增强，每年想和中兴合作的企业有不少。
国家已经规定入学、招工不再进行乙肝检查了，所以这些大公司一般不会进行特别要求的，只会要求进行常规招工体检，而医院的常规招工体检已经不包括乙肝检查了，除非你自己愿意检查。据我所知，招商银行只要求常规招工体检，没有特别要求乙肝检查。
深圳的7家世界500强企业中，两家在金融业，两家在科技行业，还有两家在房地产领域。这6家企业在全国的名气都非常大。剩余的1家正威国际，是一家非常低调，但实力绝对强大的企业。它是一家金属产品加工企业，年营业收入超过了5000亿元。
中兴通信（000063）1650万元合设中兴创投基金管理公司（占55%），2010年11月，公司出资3亿元合作设立深圳市中和春生壹号股权投资基金合伙企业，该基金专注于TMT（高科技、传媒、电信）行业未上市公司的股权投资。其中子公司中兴创投基金管理公司以认缴出资1千万元，其他有限合伙人现金认缴出资共计人民币41亿元。
此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation），简称中兴通讯（ZTE）。总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，于1985年成立。
古永承：男，中国国籍，无境外永久居留权，1973年11月生。毕业于电子科技大学，本科学历；香港理工大学，硕士学历。历任职中兴通讯股份有限公司办事处经理、品牌部总经理、供应链经营部总经理；深圳市中兴物联科技有限公司董事、总经理。
1、智能手机低价竞争模式下，国产手机供应链面临挑战近期，大陆智能手机显示面板出现供货紧张，多家厂商如中兴、Vivo、金立等纷纷赴台寻求台湾供应商，如中华映管、友达光电、群创光电等，以保证显示屏面板供应。这一现象揭示了智能手机低价竞争模式对国内供应链的冲击。
2、业内人士揭示，电子消费品竞争激烈，而非饥饿营销造成短缺，根源在于市场预测失误和供应链反应迟缓。国产手机供应链短板明显，尤其与国际巨头相比，管理问题尤为突出。
3、但是，谈用户体验是一个比较感性的话题，所以你会发现，厂商为了留住用户，在各种产品发布会上开始忽略跑分，谈工业设计，谈系统应用，最后还不忘宣布一个爆炸性的低价。2 还有一些原因则是智能手机的门槛较低，而整个供应链的相对透明化也成为拉低价格的导火索。这期间，智能手机厂商的数量呈现出倒U字形的增长形势。
4、中天信的关闭，是手机代工产业寒冬中的一例，尤其在T2发布在即的背景下，格外引人关注。锤子科技的罗永浩或许会回想起T1产能问题时的无奈。事实上，手机厂商的困境，根源在于“高配低价”的销售模式，严重压榨产业链利润。2015年，国产手机平均利润率仅为2%，利润微薄，代工厂的生存空间被严重挤压。
5、跟随效应可能会迅速出现。因此，国产手机厂商需要在iPhone SE的引领下，审慎地探索和引入小屏设计，逐步填补市场空白，而不是简单地复制苹果的4寸策略。他们需要解决供应链问题，平衡成本与产品线的协调，以找到适合自己的小屏市场定位。在这个过程中，市场将会见证国产手机在小屏领域的创新与尝试。
马岩：男，1983年出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。2005年7月至2018年3月，就职于中兴通讯股份有限公司，从事产品研发、营销管理、供应链管理等岗位；2018年8月至2019年11月，就职于广东绿龙新材料有限公司，任总经理；2019年12月至今入职广东通宇通讯股份有限公司。