1、全球物流管理基础1 物流理论与商业价值：探讨物流理论的发展历程和其商业价值的挖掘。2 物流全球化背景：分析全球化对物流管理的影响及现代物流体系的构建。3 现代物流概述：全球生产网络和流通体制变革的概览，以Delphi公司为例。
2、全球物流与配送规划管理战略目录深入探讨了现代供应链管理的复杂性和发展趋势。第一章，供应链管理的发展与趋势，解析了物流观念的演变，强调供应链的集成以及物流战略对业绩的影响。第二章关注新出现的顾客需求，探讨了3Rs新竞争框架及企业面临的挑战。
3、第一节： 详述国际物流系统的构成与功能。第二节： 讨论物流节点在系统中的角色与作用。第三节： 分析物流连线如何连接全球供应链。第四节： 探讨国际物流网络的构建与优化。重要概念： 重申关键概念。复习思考题： 培养读者的系统思维。课后案例： 海尔公司的成功实践，展示物流网络管理的实效。
4、以下是《国际物流管理系列丛书·国际海上货物运输目录》的概要内容，涵盖了海上货运的基础知识到复杂业务操作。第1章介绍了国际海上货运的基础概念，包括货运行业的组织结构、船舶劳动方式、各类船舶以及海运地理和航线。此外，还详细讲解了海运货物和集装箱的相关知识。
5、以下是《国际物流项目管理图书目录》的详细内容，分为多个部分以帮助读者更好地理解和掌握项目管理在国际物流领域的应用。序言本图书旨在为国际物流项目的管理人员和学生提供全面的指导，通过深入浅出的阐述，帮助他们理解和掌握项目管理的关键概念和技术。
实时可视性：企业可以通过供应链管理平台实时了解物流、库存、订单等信息，有助于快速发现问题并做出及时的调整，提高反应速度。良好合作：企业可以与供应商、制造商和物流合作伙伴实现更加紧密的合作，提高沟通效率，减少失误，优化供应链的整体绩效。
优化成本控制：供应链管理可以通过优化供应商选择、合理配置仓储和运输资源、降低库存水平等措施，实现成本的有效控制。通过合理的供应链管理，可以降低采购成本、运输成本和库存成本，提高企业的盈利能力。 提高交付能力：供应链管理可以提高供应链的交付能力，确保产品准时、准确地到达客户手中。
提高效率和降低成本：通过数据管理和分析，企业可以更好地了解供应链中的流程，发现效率低下的环节并采取措施改进，从而减少不必要的成本，提高运营效率。优化库存：数据分析可以帮助企业更准确地预测需求，以及确定合适的库存水平。这有助于减少过多或过少的库存，降低库存管理成本。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
【答案】：电子商务引起传统供应链的变革，变链式供应链为网式供应链。电子商务促进了企业的流程再造。电子商务促进了供应链中信息流的改善。电子商务减少了供应链中间环节。电子商务构筑了企业间或跨行业的价值链。电子商务具有大规模定制能力。
通过实施基于电子商务的供应链管理，可以实现供应链系统内的各相关企业对产品和业务进行电子化、网络化管理。同时，供应链中各企业通过电子商务手段实现有组织、有计划的统一管理，可减少流通环节，降低成本，提高效率，供应链管理达到更高的水平，促进各相关企业的业务发展。
【答案】：（1）电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，它全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付等。（2）电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离。
本题考查的是供应链管理思想的核心理念。包括（1）资源横向集成；（2）系统化运作；（3）合作共享；（4）多赢互惠；（5）需求驱动；（6）快速响应；（7）同步运作；（8）动态重构。故选ACDE。B选项为干扰项。
本题的考点为第六章第1节：供应链管理思想的核心理念，包括：资源横向集成、系统化运作、合作共享、多赢互惠、需求驱动、快速响应、同步运作、动态重构，可知不包括多源供应，故选D。
“横向一体化”又称水平一体化或整合一体化，是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的策略。“横向一体化”的管理思想强调企业狠抓核心资源，以提高核心竞争力。企业核心竞争力的形成，有助于保持和强化供应链上的合作伙伴关系。
供应链管理的四个核心理念是协同、优化、灵活性和可持续性。 协同：这一理念强调企业与供应链中的各方，包括供应商、制造商、分销商和零售商，必须紧密协作，实现流程的整合和协同。通过这种合作，企业能够提升整个供应链的效率，实现共同的成功。
【正确答案】：D 本题考查供应链管理思想的核心理念。供应链管理思想的核心理念包括资源横向集成、系统协同化运作、合作共享、多赢互惠、需求驱动、快速响应、同步运作和动态重构。因此，不包括多源供应乱孙。选项D为正确答案。
供应链管理的四个核心理念包括： 整体优化：这一理念强调通过整个供应链的优化来最大化企业资源的利用和最小化采购成本。目的是提升供应链效率、灵活性，减少资源浪费，并提高产品质量和客户满意度。 环节协同：该理念指的是在供应链中各环节之间建立紧密联系，加强协作与沟通，形成有效的协同机制。