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1、新道沙盘第四季度生产的产品年底可以交单。新道沙盘是新道科技有限公司开发的项目，根据新道科技有限公司发布的通告可知，新道沙盘第四季度生产的产品年底可以交单，将在2023年开年进行发售。
2、第一季，只研发（p3，其他想要都行）。第二季，租一个大厂房40w，四条自动在建投资200w，继续研发。第三季，在建生产线200w，继续研发，买原料。第四季，在建，买原料，研发。年末，市场全开40w，Iso30w。
3、新道新商战沙盘实验第二年报表按照模板填。根据查询相关信息显示，新道新商战沙盘实验第二年报表按照模板上的格式填，具体金额需自己计算。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。
4、新道新商战沙盘v0600w6年按以下方法设计：第一季，只研发（p3，其他想要都行）。第二季，租一个大厂房40w，四条自动在建投资200w，继续研发。第三季，在建生产线200w，继续研发，买原料。第四季，在建，买原料，研发。年末，市场全开40w，Iso30w。想要玩好这个沙盘的话：（1）一定要熟悉规则。
5、新道电子沙盘系统不能贷款了是去年的款没有还。根据相关信息查询显示，企业沙盘模拟经营第二年不能贷款就是因为去年的款没有还，企业沙盘模拟经营今年借的款项准时归还，明年依旧可以进行贷款，没有还齐的话就不能进行贷款。
6、如计算出来的所得税31，则取2m交纳所得税。1当上一年的所有者权益小于66时，税金=（上一年所有者权益+本年税前利润—第0年末的所有者权益）*25%如上一年所有者权益为53，本年利润15，则应交税金为（53+15-66）*25%=12当上一年所有者权益大于66，税金=本年税前利润*25%（取整）。
最终得分 = 对抗赛成绩× 70%+ 答辩成绩× 30%新道企业经营模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划。设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
税金的取整不足1m按1m算，如所得税为0.66，则取1m交纳所得税；超过1m向下取整，如计算出来的所得税31，则取2m交纳所得税。
新道沙盘系统接长贷扣分。根据查询相关资料显示，沙盘长贷款会影响信用分数，长贷是每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入）。沙盘具有立体感强、形象直观、制作简便、经济实用等特点。
确定生产线拆除的比例尺。根据沙盘模型的比例尺，确定生产线拆除的比例尺。例如，如果沙盘模型的比例尺为1：100，那么生产线拆除的比例尺也为1：100。确定生产线的物理参数。需要了解生产线的具体参数，例如长度、宽度、高度等，以便进行准确的计算。计算生产线拆除的数量。
沙盘产成品公式是直接成本总额=单个产品直接成本合计总额；单个产品直接成本合计=（直接人工+直接材料）+出售产品数量。新道科技有限公司，是亚太本土最大管理软件提供商、中国领先企业云服务提供商——用友集团的核心成员企业，面向高等院校、职业院校、社会培训机构及个人提供管理与信息化人才培养与服务。
直接成本总额=单个产品直接成本合计总额；单个产品直接成本合计=（直接人工+直接材料）出售产品数量。从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。
在第一季度开始之前，订单拿到手之后开始做预算。管理费用在拿到订单后开始预算，包括广告费、市场开拓费，根据订单计算生产成本，计算应还贷款与应付利息，厂房租金、管理费用等。管理费用还有行政管理费，每季度1M，属于固定的支出。
最终得分 = 对抗赛成绩× 70%+ 答辩成绩× 30%新道企业经营模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术——ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划。设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
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