企业经营沙盘模拟中主要进行市场分析的需求预测和竞争策略。需求预测是指对企业未来产品或服务的市场需求进行预测，以便企业可以根据市场需求制定相应的生产和销售计划。在沙盘模拟中，需求预测通常采用趋势分析法或回归分析法，通过对历史数据的分析来预测未来的市场需求。
深入理解确定企业市场战略和产品、市场的定位需要考虑的因素：涉及产品产供销三者内在关系的分析、产品销售价位与销售毛利分析、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响分析、市场投入效益分析以及产品盈亏平衡点预测等。
企业沙盘模拟经营以生产型企业为背景，以手工及电子沙盘工具为平台，一般是由6个组（即6个虚拟的企业）进行比赛，每个虚拟企业有5个主要角色：CEO、CFO、市场总监、生产总监、采购总监，也可以有财务助理和商业间谍。
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体。要做市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。第二了解企业基本情况。
是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况。
保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。内容：企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。把企业运营的关键环节：战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核算与管理，企业信息化建设等几个部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营，具有简单、直观的特点。
1、首先，它帮助学生培养企业经营的整体战略视角；其次，通过模拟实践，锻炼学生分析问题和解决问题的能力；此外，通过模拟“进、销、存”的运作，加深学生对企业运营流程的理解；同时，课程还着重训练学生的市场预测和决策能力；最后，通过团队合作的沙盘模拟，提升学生的团队协作意识和领导力。
2、ERP沙盘模拟实验是一本融汇作者多年企业管理、生产运作管理理论教学实践与ERP沙盘模拟实验课程经验的教材。它通过金蝶软件有限公司的ERP沙盘教具，以实战模拟的方式，深入浅出地展示了企业经营管理理论在实际操作中的应用。
3、企业模拟经营ERP沙盘模拟实训是一本专为用友ERP沙盘教具设计的教材，它分为三个单元，共计17个精心设计的任务。
4、《企业模拟经营：ERP商业沙盘实训教程》是由徐建华和余真翰两位专家联袂编著的一本实用教材。这本书由西南交通大学出版社出版，首次发行的日期是2011年2月1日。它是一本单次印刷的书籍，共包含155页内容，文字量达到了210，000字，为读者提供了丰富的学习资料。
5、第三部分特别关注教学实践，收录了教师们在用友杯全国ERP沙盘模拟大赛决赛中的经验和心得，为教师教学提供了鲜活的参考，同时也为参赛者提供了宝贵的竞赛策略参考。最后，第四部分是企业经营过程的详细记录表，作为教学的辅助工具，帮助学生更好地模拟和理解实际的ERP管理工作流程。
选办公地点（靠海），需要租个办公室，雇佣高管。选配送中心（需要选仓库，选500体积的就可以），雇佣职员。3，市场调研（一人一体会的）。4，市场采购（很重要，采购不到东西的话直接垮台）。商品定价，促销策略。6，制定平台。广告投标（宣传用，和市场调研有关）接受订单。
Itmc市场营销沙盘具体操作玩法如下：零售 零售零售是一种通过零售商直接面对终端消费人群的销售方式。零售部需要选择合适的零售商签约进店，针对六类消费人群（情感型、习惯型、理智型、冲动型、经济型、不定型）的特性制定相应的价格和促销策略，并投放媒体广告，由系统模拟消费习惯撮合交易。
ERP沙盘模拟前的准备 学会在犯错中找到成功的经验，在多次的模拟练习中你应当具备这样的思考。模拟练习中你不必有实质的经济损失，就能深刻地理解到决策失误、执行不够，甚至更低级的错误给你带来的警醒和震撼。模拟练习中犯错越多，学到的东西就会越多，对你以后的实际经营会有更大的帮助。
1、市场开拓 市场部需要根据市场预测、调研报告以及自身制定的营销策略进行市场的开拓，市场开拓需要开拓周期和费用，市场开拓完毕后，当年即可进行产品销售。注意：市场开拓时，请一次性选中需要开拓的市场，再进行开拓，未选中的市场，不能进行再次开拓。市场开拓不能加速开拓，开拓完毕当年即可进行产品销售。
2、市场营销沙盘新手教程如下：在沙盘上借助图形和筹码显示企业的现金流、库存、设备、银行借贷等。每6个人一组，根据企业类型分别扮演，总裁，财务总监，生产总监，市场总监，销售总监等核心角色。
3、零售销售方式：通过零售商直接向终端消费者销售产品。零售部门需选择合适的零售商签约，并根据六类消费人群的特性制定价格和促销策略，投放媒体广告，由系统模拟消费习惯以促成交易。 产品定价：在制定零售消费人群的产品销售价格时，不能超过市场期望价格的两倍，否则将不会产生交易。
4、企业综合指数计算公式：［（ISO14000按20计算＋ISO9000按10计算）/所有小组总认证］＊20＋（上季度小组营业收入/上季度所有小组营业收入）＊40＋（小组总媒体影响力/所有小组总媒体影响力）＊40。冲动型消费人群，属于流行功能主导人群。
5、沙盘攻略与套路并非一成不变，而是随着规则和市场环境动态调整。直销、批发与零售的交织，构成了企业策略的核心。关键在于，我们必须紧跟市场步伐，灵活调整战略，以期在激烈的竞争中脱颖而出，争取最高排名。我将沙盘策略大致分为激进与保守两种风格，它们之间相辅相成。
6、市场营销沙盘的玩法：1，规则的理解 2，系统给分的基本原则 3，对对手的分析 4，没有一个固定的套路，理智，情感，习惯如何以最小的代价拿下 5，计算能力，最重要的其实还是那一点点运气，起手情感或理智，然后守下去就行。0又是一个新的开始。