1、WMS是仓库管理系统，用于企业的仓储管理，包括出入库、出库、盘库、移库等。SRM是供应商关系管理，管理供应商的相关信息的系统。CRM是客户关系管理系统，用于销售中以及持续合作中的客户关系的管理，跟进客户的状态的变化等。OA是办公系统，跟办公相关的一系列的功能系统。
2、与ERP系统相比，CRM产品更专注于销售、营销、客户服务和支持等方面的管理，实际上，CRM的价值在于突出销售管理、营销管理、客户服务与支持方面的重要性，CRM系统本身可以看成广义的ERP的一部分，二者应该可以形成无缝的闭环系统。
3、供应链管理系统（SRM）：用于管理供应商关系，优化供应链流程。客户关系管理系统（CRM）：用于管理客户信息，提高销售和服务效率。产品生命周期管理（PLM）：用于管理产品的全生命周期，包括设计、制造、销售和服务等环节。办公自动化系统（OA）：用于提高企业内部办公效率，实现信息共享和协同工作。
技术上 数字化供应链企业都有很高的信息化、数字化建设，很多企业都使用商业智能BI连通业务数据，并统一储存到数据仓库中，这些企业利用数据分析将企业业务数据、业务分析等制作成可视化报表，存放到数字化供应链的统一平台上，让上下游企业能够彼此沟通，共同推进。
数字化基础设施：建立适当的IT系统和软件平台，以支持全球供应链的数字化转型。这包括供应链管理系统、电子数据交换平台、物联网传感器等。 数据整合与共享：实现供应链中各个环节的数据整合和共享，包括订单、库存、运输信息等。通过数据共享，可以提高供应链的可见性和协同性。
数智化供应链的实现，主要是在三个方面。第一是底层的物流作业数字化，即实现仓配及干线数据的实时、准确采集。第二是中间层的客户运营管理的数智化，即通过数据中台实现多承运商的数据汇集。第三是客户决策层的布局科学化，即利用大数据及算法，提升预测准确性、提高产销协同能力、输出解决方案。
数字工地的应用显著提高了供应链的透明度和整体效率，使企业能够快速响应市场需求，优化库存管理，实现精准采购。增强供应链韧性：系统支持多渠道采购，灵活应对市场变化，增强了企业的供应链韧性，使企业在面对市场波动时能够更加稳健地运营。
1、数字化工厂是众多类型企业中最具代表性的数字化案例，业务职能囊括可视化看板管理、日常异常处理、例行报表经营分析、绩效分析人员考核、科学决策职能预测，MES生产管理系统。完整的数字化工厂解决方案从供应链到制造管理，再到数字化营销，具体表现更是贯穿工厂运营的方方面面。
2、通过数字驱动和实现高价值管理，传统工业制造企业可以通过数字化转型获得更大的竞争优势。
3、在当今商业环境中，企业对数字化转型的需求日益紧迫，供应链的协同与智能化成为了提升效率和竞争力的关键。为了打破传统壁垒，实现全链条的数据驱动业务协同和智能决策，数智供应链成为新的转型方向。重塑供应链体系，推动创新发展，标准化布局起着决定性作用。
4、供应链与产业生态系统建设：传统模式下过于依赖单一市场、单一产品或企业集团的做法已经无法满足未来需求。需要构建更加灵活、可持续的供应链和产业生态系统，以适应快速变化的市场环境。安全风险与数据保护：在数字化转型过程中，安全风险、私密泄露、数据滥用等问题日益凸显。
5、未来几年内，国内物流行业的主要发展趋势包括以下几点：数字化转型与智能化升级：随着云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的广泛应用，物流信息软件系统将得到进一步发展，显著提升作业效率与准确性。
6、北京建工集团，作为千亿级工程建设与服务集团，始终在建筑供应链数字化转型的前沿探索。通过运用数字化技术，为建筑产业转型赋能，搭建线上精准对接平台，为供采双方提供服务，以实现新时代建筑供应链的优化与升级。