1、【项目背景】某集团重点关注医药产业链，已形成了中药材种养植、中成药制造、普药制造、医药批发与流通等产品群，并组建或收购了多家企业。目前，集团年销售收入已超过20亿元。由于集团规模迅速扩大，下属企业不断增多，集团在财务管理方面的问题日益突出，已经制约了集团的进一步发展。
2、天士力：项目化引领改革巨变，天士力八年创辉煌得益于自2002年开始并持续倡导的全面项目化管理演变，天津天士力制药股份有限公司（以下简称“天士力公司”）自实施企业项目化管理八年来取得的卓越的成就。
3、上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的第一家西药制剂合资企业，又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范（GMP）”进行设计、生产和经营、管理的现代化制药企业。该公司先后通过美国、新西兰食品药品管理局（FDA）和加拿大卫生保健局（HPB）批准，成为我国第一家制剂产品可以出口北美和新西兰市场的制药企业。
4、启动会上，鸿翼高级副总裁周宗保表示：“我们对国药致君的信任和支持表示感谢，鸿翼医药将全力以赴，以丰富的行业案例和专业的实施能力，确保项目每个环节都严谨把控，助力国药致君迈向质量管理数字化新时代。
5、欢迎探索我们的样品开发管理流程文件案例，了解如何确保产品质量与客户期望一致！ 目的与目标 1 旨在确认产品设计与客户要求高度契合，实现卓越的品质保障。 2 着力优化生产工艺与装备，以达到96%以上的首次交货合格率和90%以上的按时交货率。
有些基本的场景可参考：比如按时间轴，分为前期，中期，后期，可以用不同的WBS来表示。又如建造房子，分为地基、楼层建筑、外墙、内装，也可以用不同的WBS表示 还有如果牵涉不同的部门类型部门，比如研发部，生产部，MARKETING等，可以用不同的WBS表示。各种定义方法都可以。最终取决于业务需求。
WBS = Work Breakdown Structure，工作细分结构。这个不是SAP的概念，而是项目管理的概念。在SAP里面的模块也对应的是PS模块（Project System）。
BW是SAP的数据仓库模块，现在叫做商务智能，被誉为企业的采金器，主要是对数据的抽出、分析，然后出具对企业有指导性方向的报表，因为当企业实施了SAP后，系统里的数据就像一个诱人的大金矿，但是这些数据又无法变成可读的方式供决策者参考。所以基本上了SAP传统模块的企业，必定要实施BW模块。
．ChangeManagement变革管理变革管理（ChangeManagement）指对用现行的计划和概念将企业转换成新的状况的渐进和不断变化的过程的管理。3．关键流程演示关键流程演示（ConferenceRoomPilot，CRP）指SAP实施过程中，对关键业务流程在系统上进行实现演示，从而得到实施单位对实施SAP的初步认可。
软件开发的一般流程包括以下步骤：需求分析：明确软件系统的功能需求、性能需求、用户界面需求等，并进行分析和定义。系统设计：根据需求分析结果，进行软件系统的设计，包括数据库设计、算法设计、界面设计等。编码：根据设计文档，使用编程语言编写软件系统的代码，实现需求中所要求的功能。
**需求分析：确定软件的功能需求，与客户或团队明确项目目标，收集用户需求，并编写需求文档。**设计：设计软件的架构，包括系统结构、模块设计、数据库设计等。制定详细的技术规格，确定开发所需的技术和工具。**实施（编码）：根据设计阶段的规格和计划，进行编码工作。
软件开发的一般流程通常包括以下阶段：**需求分析**：在这个阶段，开发团队与客户沟通，收集并明确系统的需求和目标。这包括功能需求、性能需求、用户需求等。最终目标是定义一个清晰的项目范围和规格。**设计**：基于需求分析，设计阶段着重于定义系统的结构、模块和组件。
本文将介绍软件开发流程及开发工具及语言，帮助读者更好地了解软件开发。软件开发流程软件开发流程包括先了解客户需求、总体设计方案、概要设计、详细设计、编码、测试、交付用户使用、维护等步骤。开发工具及语言开发工具及语言包括C/C++、Visual C++、JAVA、DELPHI（Pascal）、Visual Basic、C#、PowerBuilder等。
软件开发是根据用户要求建造出软件系统，系统中软件部分的一个产品开发的过程。本文将介绍软件开发的流程和方法，帮助读者更好地了解软件开发。需求获取软件开发的流程包括需求获取、开发规划、需求分析等环节。
软件开发流程是一个逐步渐进的过程，将整个软件开发过程划分为顺序相接的四个阶段，每个阶段完成全部规定的任务后再进入下一个阶段，一个软件从开始到最后一共需要以下几个流程：一．初始需求阶段 ●用户提出需求：确定项目开发的目标和范围，与其可行性。
制定研发项目预算应该考虑的内容包括产品生命周期、行业技术水平、企业目标定位。产品生命周期：当边际收益不能补偿投资时，产品投资将变得没有价值。行业技术水平：通过查阅行业技术水平和行业平均研发投入，明确企业所处位置及自身的技术政策。企业目标定位：竞争者的研发投入对企业来说更重要。
预算方案要进行科学的可行性论证，提出项目的效益目标、技术标准、动用的公共资源、支出标准和测算依据等。故答案为ABCD。
项目预算表一般包括：时间，单位，项目，费用，材料，盖章等等。项目预算是一般指非营利组织（如政府机关、学校、医院等）按其从事活动的服务项目编制的预算。项目预算不同于传统预算。
