1、质量管理与质量控制的定义不同 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
2、从属不同：实施质量保证属于执行过程组，而控制质量属于监控过程组。活动不同：实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。
3、质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。作为质量管理的一部分，质量控制适用于对组织任何质量的控制，不仅仅限于生产领域，还适用于产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源的配置，涉及组织内几乎所有的活动。质量控制的目的是保证质量，满足要求。
4、质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
5、你可以这么理解，质量管理是关于质量的一切管理活动，质量保证与质量控制相似，都是对质量的监控，只不过质量保证一般用于检验的手法控制 如MSA，而质量控制在于生产过程对产品质量的把控，从生产源头开始控制各影响产品质量 的因素，确保生产出来的产品是合格的。
质量管理与质量控制的定义不同 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
总结：质量管理与质量控制是相互关联但又有所区别的两个概念。质量管理是一个更广泛、更系统的过程，而质量控制则是这个过程中的一个重要组成部分，专注于确保产品或服务满足既定的质量要求。在实际操作中，先做好质量控制，为质量改进提供坚实的基础，进而推动整个质量管理水平的提升。
管理质量和控制质量是项目管理中的两个基本概念。管理质量和控制质量在项目生命周期的不同阶段发挥不同的作用，可以帮助项目管理者以更有效的方式确保项目交付符合要求。管理质量是一套策略，它旨在管理项目生命周期中与质量相关的所有方面。
1、质量控制：质量控制是质量管理的核心，它是通过监测、测量和分析过程和产品来确保它们符合质量标准的活动。质量控制包括统计过程控制、抽样检查、测试和检验等方法，旨在发现和纠正产品或过程中的缺陷。 质量改进：质量改进是质量管理的关键目标之一。
2、质量控制也是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制涉及确定要求是什么、如何实现这些要求（通过过程控制），以及对哪些方面进行控制等问题。质量控制不仅仅限于生产领域，还适用于产品的设计、采购、服务提供、市场营销等多个方面。
3、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动，其目的在于监视过程并排除整个质量管理活动中导致不满意的原因，以取得好的经济效益，质量控制和质量保证的某些活动是相关联的。质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。