施工单位基本资料 包括施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证等，用以证明施工单位的资质和能力，确保施工合法性。工程项目管理资料 这部分资料涉及工程项目从立项到竣工全过程的管理文件，包括项目计划书、施工合同、施工组织设计、施工进度计划表等。
③施工组织设计，施工计划、方案、措施（含施工单位相应的报验资料）；④进场设备报验单；⑤进场人员报验单（含项目经理或总工的变更请示及函复）；⑥施工放样报验单；⑦工程技术要求与图纸会审纪要、技术交底（包括设计交底）；⑧材料检验报告（含出厂合格证、质量复验报告）。
施工企业资质证书、营业执照及注册号；国家企业等级证书、信用等级证书；施工企业安全资格审查认可证；企业法人代码书；质量体系认证书；施工单位的试验室资质证书；工程预标书、工程中标价明细表；工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗 证。
施工单位需要的资料包括以下几类：基础资料： 施工合同、工程图纸及相关技术规范。 施工许可证及规划许可证等官方批准文件。项目管理资料：施工组织设计方案和施工进度计划。这些资料有助于明确项目的管理结构、工作流程以及资源分配方式等。
施工许可证、中标通知书及施工合同。施工单位营业执照、安全生产许可证、企业资质。项目组织结构、人员名单及特殊工种证件。现场使用仪器报审及施工进度计划。施工组织设计、应急预案及专项方案。地形复测报告、测量放样资料。进场设备、进场材料报验。开工申请、开工报告等。
1、法律分析：决策阶段的质量管理主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。施工前的质量管理。施工过程中的质量管理。工程完成后的质量管理。
2、建立承包商的质量管理体系。 管理现场资料。 进行质量检查和检验。 对承包商设备的控制。 进行环境保护。
3、施工质量管理包括的主要内容有： 施工方案质量控制。 施工过程的质量控制。 施工材料的质量控制。具体解释如下：施工方案质量控制 施工方案是施工质量的先导，需要根据施工实际进行设计并制定出具体的工作计划，通过编制可行的施工组织设计、质量保证措施、施工进度计划等来保障施工质量目标的实现。
4、技术文件的审查是施工前质量管理的重要组成部分，这包括了审核单位的技术资质证明、开工报告、施工方案和组织设计、材料及半成品的质量检验报告、工序质量统计资料、设计变更图纸修改和技术核定书、质量问题处理报告、新工艺新材料新技术新结构的技术鉴定书以及工序交接检查报告。
5、主要包括：图纸的审查，施工组织设计的编制，材料和预制构件、半成品的检验，施工机械设备的检修等。②施工过程中的质量管理。施工过程是控制质量的主要阶段，这一阶段的质量管理工作主要有：做好施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工；进行施工质量检查和验收；质量活动分析和实现文明施工。
1、施工现场质量管理的要点明确质量管理的重要性施工现场的质量管理直接关系到工程项目的整体质量。制定并执行严格的质量管理制度，是确保工程质量的基础。详细解析 质量管理制度制定应详尽涵盖施工现场的各个环节，从原材料采购到工程验收，确保每个环节都有明确的标准和操作流程。
2、技术复核制度：建立严格的技术管理体系，施工前进行技术交底，施工过程中严格执行技术复核制度。3 现场会议制度：建立、健全和完善现场会议制度，及时分析、通报工程质量状况，协调有关单位间的业务活动。
3、制定质量管理制度 在现场施工过程中，首先要制定详细的质量管理制度。该制度应涵盖从原材料采购、施工过程控制，到工程验收全过程的各个环节。制度中应明确责任分工，确保每个参与方都清楚自己的职责。 实施质量控制措施 ① 原材料控制：对进入施工现场的原材料进行严格检查，确保其质量符合标准。
4、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。十特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。十急救中心电话：120 负责人 消防保卫管理制度 施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的挡栏，围栏。
5、工程质量管理的要点在于，在确保设计质量的基础上，遵循计划指标，控制成本。 强化施工过程中的质量监督，注重材料和能源的节约使用。 建立完善的施工质量保证体系，该体系由三部分组成：a. 施工准备阶段的质量管理，包括图纸审查、施工组织设计编制、材料及预制构件的检验、施工机械设备的维护等。
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。
例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等。摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。敲，就是运用敲击工具进行音感检查。
【答案解析】施工质量的影响因素主要有人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）等五大方面，即4M1E。
在二级建造师机电实务中，施工质量和施工过程中的各种因素密切相关。影响施工质量的因素主要分为五大方面，分别是人的因素、材料因素、机械设备、方法工艺以及环境条件。
施工现场质量管理检查记录资料编号表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目内 容1现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
建设单位负责人。因为需要建设单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，所以有建设单位负责人保存。施工现场质量管理检查记录表表格编制及填表说明该表是施工现场质量管理制度的附表，健全的质量管理体系的具体要求。
一般情况下，每个单位工程应检查一次。施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收，做出合格或不合格及限期整改的结论。
可以填写监理进场以后，开工以前的任何日期。
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括：现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。
1、施工设计文件、图纸及相关技术资料。 施工合同、工程预算及结算文件。 施工进度计划及实际进度记录。 质量检查、验收报告及评估资料。 材料、设备的质量证明及检验文件。 工程变更通知单及现场签证文件。 工程联系单及相关会议纪要。 工程图纸会审及技术交底记录。
2、工程管理资料主要包括以下几个方面：施工基础资料 在施工基础方面，工程管理资料涵盖了工程概况、施工队伍资质、施工图纸、技术规范等内容。
3、项目计划书：包括项目目标、实施方案、进度安排等。 施工图纸与变更记录：反映工程设计的详细图纸以及设计修改的记录。 招投标文件：包括招标文件、投标文件、中标通知书等。
4、工程管理资料主要包括项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告、设计任务书、初步设计文件、施工图纸、开工报告、施工组织设计、施工计划、施工技术方案、施工进度计划、施工质量控制文件、施工安全文件、施工合同文件、工程变更文件、验收文件、竣工图等。
5、工程管理资料主要包括了确保工程质量的重要文档。工程质量控制资料涵盖了单位、分部、分项和检验批等施工质量的验收记录，以及对这些记录的核查。这些记录详细记载了施工过程中的质量检查情况，确保每一步都符合标准。
6、工程资料在管理过程中通常被划分为多个类别，以确保信息的有序和有效。具体分类如下：首先，工程管理文件资料包括工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料等，这些文件归档至工程部合同专业进行管理。