助理高分子材料工程师： 本科以上或学生； 大专以上或应届毕业生并有相关实践经验者； 高分子材料工程师： 已通过助理高分子材料工程师资格认证者； 研究生以上或应届毕业生； 本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； 大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
销售工程师：在化工、塑料、橡胶等行业从事产品的销售和技术支持工作，与客户沟通需求、提供解决方案等。环境工程师：在环保行业从事环境污染治理和环境保护工作，包括废水处理、废气处理、固体废物处理等。
高分子材料与工程专业就业方向本专业学生毕业后可在各种材料的制备、加工成型、材料结构与性能等领域从事科学研究与教学、技术开发、工艺和设备设计、技术改造及经营管理等方面工作，在科研、教学、企业等从事相关工作。
现场量产工艺参数的维护，调整，异常处理。新案DOE试做，试做物料流通及管理。负责公司产品的研发工作，主要包括沥青、橡胶、胶黏剂、注塑件、密封胶等产品的研发和改善；为生产及销售提供技术支持和技术服务工作。
高分子材料与工程不属于化工类，属于材料类。高分子材料工程师和高分子化工工程师的区别：材料工程师：主要是研究特定材料的生产工艺、生产技术，完成新材料的开发工作。化工工程师：主要从事与化工各相关行业高分子材料的合成。
高分子材料与工程专业就业方向 本专业学生毕业后可在各种材料的制备、加工成型、材料结构与性能等领域从事科学研究与教学、技术开发、工艺和设备设计、技术改造及经营管理等方面工作，在科研、教学、企业等从事相关工作。
要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对您信服，要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者，要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀，给别人一次机会同时也是给自己一次机会，用真诚去打动每一位成员。
在设计解决质量问题的团队时，管理层应确定5个目标：团队应该尽量小，以便提高其运作的效率和效果；对团队成员必备的技能方面，进行适当的培训；给予团队足够的时间去解决他们打算解决的问题；给予它们解决问题和采取正确行动的权力；给予每个团队制定一个“冠军”，让其帮助团队解决团队工作中可能出现的问题。
一是要求团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。
1、第十条 全国化工QC小组实行企业、省、（区、市）化工厅（局）和同级化工质协、化工部和中国化工质量管理协会三级注册登记管理办法。省辖市级的管理可自行确定。
2、日常管理：质量目标的分解、统计，质量指标（绩效）可视化管理，质量考核方式和方法，质量教育培训的频次、方式、内容。改进管理：采用QC小组的思路和方法，包括课题的选择、原因分析、措施制定与实施，工具应用，改进绩效的奖励等；也要规定小组活动的方式和频次。
3、本公司所有生产岗位均应遵守生产部管理制度。通过实施ISO 9001质量管理体系和6S管理体系，公司强化产品工艺质量的标准化管理。在生产过程中，任何不符合ISO 9001和6S管理标准的行为均需及时改正，质量损失将由相关责任人承担后果。 生产部所用的工艺技术文件由技术开发部的项目工程师和相关人员编制。
4、、产品销售出库由发货处办理相关手续，生产部负责安排产品包装和搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监督检查。不允许出现任何质量问题。对人为质量事故要追究质检员、主管和相关责任人的责任。