质量管理模式有：全面质量管理（TQM或TQC）模式（主要企业日本）、ISO9001模式或GB/T19001模式（欧洲，国际）、卓越绩效模式（美国）。所以首先是采取什么样的质量管理模式，然后建立相应的管理体系。质量管理工具很多，新老7种，这就14种了。还有8D\5WHY等等。
体系与模式差不多 工具仅是体系中的一个工作，如直方图等。
质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
质量管理分三个阶段折叠质量检验阶段，统计质量检验阶段，全面质量管理阶段，有八大原则和七大工具，专业术语有质量方针，质量目标，质量体系，质量控制，质量保证，质量策划，质量计划 技术管理的定义为用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系是指一个组织或企业按照一定的规范和流程来管理和控制质量的体系。它包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等各个方面的要素组成。质量管理体系的目的是确保产品或服务按照客户需求和标准要求提供，并持续改进质量，以满足客户的需求和期望，并增加组织的竞争力。
质量管理体系是指组织中制定和实施的一系列质量相关的活动、过程和政策的框架。它涉及到质量管理的所有方面，旨在确保产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。质量管理体系的核心是质量管理体系标准，其中最为广泛使用的是ISO 9001质量管理体系标准。
质量管理体系是指一系列的管理方法和过程，用于确保组织内部的质量管理活动得到规划、执行、监控和改进。其核心目的是确保产品和服务的质量符合预期要求和标准，从而达到顾客满意和组织目标的持续实现。质量管理体系涵盖了组织内部与质量相关的各个方面和环节。
质量管理体系（Quality Management System， QMS）根据ISO 9001：2005标准，被定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，它通常包括制定质量方针、目标，以及质量策划、控制、保证和改进等活动。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
1、质量管理体系（QMS）是一种用于管理组织质量方针、目标、流程和资源的体系，以确保产品和服务的质量满足顾客需求和相关法规要求。它通过制定质量手册、程序文件、作业指导书等文件，对组织的各项质量活动进行规划和控制，以实现质量目标的持续改进。
2、质量管理体系是指一个组织或企业按照一定的规范和流程来管理和控制质量的体系。它包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等各个方面的要素组成。质量管理体系的目的是确保产品或服务按照客户需求和标准要求提供，并持续改进质量，以满足客户的需求和期望，并增加组织的竞争力。
3、质量管理体系是指组织中制定和实施的一系列质量相关的活动、过程和政策的框架。它涉及到质量管理的所有方面，旨在确保产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。质量管理体系的核心是质量管理体系标准，其中最为广泛使用的是ISO 9001质量管理体系标准。
4、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
5、QMS：质量管理体系。它是一个组织的质量管理体系文件和设计，用于实现质量管理目标和流程，确保产品、服务的质量持续符合客户的期望和要求。这个系统包含了质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等方面的活动。EMS：环境管理体系。它是一个组织为了管理其环境因素而建立的一套管理体系。
6、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。