明确答案：16949是一套质量管理体系标准。详细解释： 定义与背景 16949是基于ISO 9001的基础上，针对汽车行业的特定需求而制定的一套完整的质量管理体系标准。它旨在确保汽车生产过程中的质量控制和持续改进，以满足客户的期望和需求。这一标准由国际汽车行业工作组制定，结合了全球汽车制造行业的最佳实践。
IATF 16949 是国际汽车工作组（International Automotive Task Force， IATF）制定的汽车行业质量管理体系标准。它是全球汽车行业的质量管理框架，用于协调和改进汽车供应链中的质量体系，确保产品的质量和一致性。
ISO 16949质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO 9001：2008的特殊要求，适用于汽车行业供应链中的组织形式。 国内外各大整车厂已要求其供应商进行ISO 16949：2009认证，以确保供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，实现互惠互利。
体系是指汽车行业质量管理体系标准，全称为IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系针对汽车生产件及相关服务件的组织应用ISO 9001：2015的特别要求。该体系是一个国际性的汽车行业标准，旨在通过整合全球的汽车行业标准，为汽车供应链中的组织提供一个通用的质量管理框架。
IATF 16949：2016 是一项针对汽车行业的质量管理体系标准，它的全称是《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》。该标准于2016年10月1日发布，取代了ISO/TS 16949：2009。IATF 16949基于ISO 9001：2015，并融入了汽车行业的特定要求。
1、第四：品质文化建设。品质管理始终强调的是每个人的心态问题，要搞好质量，首先得具备端正的心态，然后认认真真做好每一件事，革除工作中的“马虎”，从而形成一种品质文化、品质理念，品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善、品质控制方法再先进，都是没有用的。
2、技术标准 技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。
3、全体系统（1）品质方针和品质目标 （针对生产商品的质量做出对应的质量要求和检测方法，同时设定更高目标，并朝着目标努力）（2）责任和权限 （保证每一件出货商品达到客户要求的质量标准，并做到更好让客户找不到任何不满意的地方。
4、质量管理体系要求：TS16949标准基于ISO9001，要求企业建立和保持一套完整的质量管理体系。这包括确定质量目标、制定质量政策、建立质量手册和程序文件等。 管理责任：TS16949要求企业的高层管理人员承担质量管理的领导责任。他们需要明确质量政策和目标，提供资源支持，推动质量管理体系的实施和改进。
1、原则三：全员参与 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。原则四：过程方法 将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。原则五：管理的系统方法 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
2、原则6：持续改进 “持续改进是组织永恒的目标。”组织所处的国际、国内环境是在不断变化的。组织应不断改进自己的经营战略和策略，制定适应形势变化的策略和目标，提高管理水平和技术实力，提高组织的有效性和效率，才能适应这样竞争的生存环境，所以持续改进是组织自身要生存和发展的需要。
3、◆ 以顾客为中心全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。
4、质量管理八大原则的内容：\x0d\x0a原则以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。\x0d\x0a\x0d\x0a原则领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
5、质量管理八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。
6、质量管理八项原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。质量管理八项原则的具体内容如下：（一）以顾客为关注焦点 组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。