1、质量体系必须有公司高层挂名管理，否则压不住人。这个一定要和高层沟通好，不好弄到最后下面人不支持你，上面人不给帮助还埋怨你。 质量管理 准备工作 管理人员应该做什么 质量管理是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。
2、好做不好做，看两个方面：看公司的运转是否规范 看自己从事的具体工作是否有难度 首先考察一下这家公司的运营状况吧，然后再搞清楚自己的工作内容到底是啥，应该就能知道到底好做不好做了。
3、公司规模小，一个人一般需要负责多个事情，分工不太明确，标准、流程一般不太健全，从这个方面说可能不好做。从另一个方面看则是好做的，一个人负责整条线，没有其他人插手，所有的东西都掌握在自己手中。另外，好不好做取决于公司事情多不多，如果事情很多，一个人做是很不好做的。
4、所以，身处这样的企业，质量管理人员的工作必然很难做。通常会出现我们所谓的“两张皮”做一套，所以套。第三个原因，我想是因为做质量管理的很多都不是专业人士。质量管理工作本身是个专业的活，但从事这个职业的人，大部分都不是专业出身。
5、我也是干检验员的，我个人认为它是一个很有挑战性的工作。一个产品你要去测量，分析它是否合格，尤其是有些产品站在合格与不合格之间，判定它合格，对市场，对消费者，对公司的产品质量有什么影响，判定它不合格，对公司的成本，员工的心血有什么不好，当然，这些都只是固然的不是必然的。
6、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。 负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。 负责全公司产品的质量检验工作。 负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
1、APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
2、全面质量管理：深入理解质量理念的演变，拥抱不断进化的质量管理理念。ISO9001：掌握质量管理体系框架，将其灵活运用到实战中去。IATF16949：专为汽车行业设计的质量管理体系，不容忽视。QFD：学会质量功能展开，将客户的声音转化为实际行动。APQP：熟悉产品质量策划流程，从理论到实践的飞跃。
3、质量管理员（Quality Administrator）：进行生产线的质量控制和质量检测，并对生产线的质量和生产效率进行监控和提升。 品质管理工程师（Quality Control Engineer）：负责制定汽车制造的质量标准，并指导制造流程中的质量控制。
4、刚毕业搞质量还不错，接触的都是现场：车间、工艺、人员，在处理问题的过程中会反复与他们打交道。做的时间久了，沟通能力、分析问题能力、做人会有相当程度提高，最重要的是眼界也会开阔。所以说做为职业生涯的开始还不错。大约干四五年左右可以考虑转行。
1、具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力。 概念技能是高级管理者最迫切需要的技能，实质上一种战略思考及执行的能力。根据卡茨的研究，工作轮换是提升概念技能的有效方法。 管理者必备的三种基本能力2 目标指向力 干部必须具备的第一种能力，是目标指向力。 现代的干部不是“佣人”。
2、品质信息管理（包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用异常品质信息的处理）。品管工作环境管理（包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境）。
3、- 政治素养：必须具备坚定的政治立场和高尚的政治品质，以保证管理工作符合国家政策和社会主义价值观。- 道德品质：要求管理者具备良好的职业道德，诚实守信，公正无私，以身作则，树立良好的榜样。- 专业知识和技能：管理者应具备丰富的专业知识和技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。
4、做一个合格的全面性的品质管理需要具备的能力有：1，ISO9001质量体系，若有需要还要涉及TS16949，ISO14000，ISO18000等等。内容主要是体系的建立和维护。持续改进，不断提高公司的质量管理水平。
5、管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。
6、是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望，尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力；能够清楚地表明自己的思想；有强烈的信息观念，善于运用和捕捉信息，注意提高信息的数量和质量，以促进管理工作的高质高效。
品质工程师需要具备：理解质量管理体系、具备统计分析能力、持续改进思维。理解质量管理体系：这是确保产品和工艺质量的关键。质量管理体系指的是一套标准和程序，用于规范和管理组织的质量活动。这种体系应包括质量政策、目标设定、质量规范和程序、内部审核和持续改进。
ISO900TS16949等质量管理体系的运行与应用能力。 从事该行业的各种IPC标准、产品质量标准等品质标准的判断能力。 CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）、品质七大手法等品质改善工具的运用能力。 从事该行业的生产、工艺流程。 良好的沟通能力。
品质工程师具备的技能包含以下四个方面：专业技能——包括测试专业技能、软件编辑技能等知识 软件技能——包括对软件工程规则的理解、对计算机编程的了解、对操作系统知识的掌握 交流技能——将产品测试的技术书写成文件 组织技能——在理解技术的基础上开发处组织方式，优化效率。
ISO900TS16949等质量管理体系的运行与应用能力。\x0d\x0a从事该行业的各种标准、IEC，GB，ISO等产品质量标准等品质标准的判断能力。
首先要了解产品，要了解生产工艺、生产流程，只有对产品以及生产工程都了解。才有分析问题的能力，其次要有表达、表述能力，一般的质量问题分析完后都需要质量工程师出分析报告的。如果条理性太差做不出太好的报告，最后就要顶得住压力了，质量工程师有时需要面对客户的。